Apoyamos a los empresarios en el proceso de planteamiento, presentación, ejecución y control de proyectos de desarrollo empresarial, a lo largo del proceso movilizamos recursos técnicos, financieros y humanos. Trabajamos sobre las diferentes áreas funcionales de las empresas con el objetivo final de mejorar el desempeño de las organizaciones, logrando una mayor productividad y competitividad.
ASESEL en cooperación con CIDEI posee un equipo de trabajo conformado por ingenieros especializados en la captación de ideas novedosas y en la formulación de proyectos con miras a que las ideas innovadoras sean financiadas por entidades estatales como Colciencias, INNPULSA, el SENA, entre otras, transformándolas en proyectos exitosos que den vida a nuevas empresas o potencien el crecimiento de empresas ya existentes.
Vigilancia Estratégica
La Vigilancia Estratégica (VE) es una una herramienta que permite a las empresas de manera sistemática, detectar, observar, analizar, difundir, comunicar y explotar la información, sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, alertándolas sobre los cambios del entorno, que podrían representar oportunidades o amenazas, permitiendo definir y trazar de manera exitosa la posición estratégica de la organización.
Desde la Vigilancia Estratégica se impulsa y apoya el crecimiento y desarrollo de las empresas, mediante la generación continua de ventajas competitivas a través de componentes como:
- Implementación de sistemas de vigilancia tecnológica
- Ejecución de estudios de vigilancia estratégica
- Acompañamiento en la realización de estudios de vigilancia estratégica
Nuestras acciones en Vigilancia Estratégica se desarrollan siguiendo una metodología formal creada por el CIDEI, la cual se encuentra alineada con la Norma Española UNE 166006 y la Guía Técnica Colombiana GTC186, Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica, que nos permite asegurar y garantizar la pertinencia y la mayor calidad de la información y los resultados que entregamos.
Detectar las oportunidades antes que la competencia, conocer el estado del arte en su dominio empresarial, tomar posición en su sector, orientar la I+D+i, encontrar socios tecnológicos y financieros, entre otras, son razones por las que una empresa debe practicar la vigilancia.
Tomado de: CIDEI